“防疫生产共克时艰，关键时刻彰显担当”“省外返厦回工地，隔离观察14天，出现症状要报告！”施工现场的两条横幅格外抓人眼球。2月18日上午，随着一阵紧凑的“开门红”鞭炮声，中国安能第二工程局厦门同安泵站改造工程正式复工，作业人员拆管卸模，工地上又呈现出一片繁忙景象。作为厦门市重点民生环保工程和同安区防疫复工试点样板工程，项目部积极发扬军转企业的作风优势，严格细致、紧张有序地抓实防疫安全和施工生产，做到两不误、两手硬。

严——织密防控网络，把每一项措施制度严格落实到位

施工现场设置了防疫区，用红白交叉的围栏隔离着，用以给省外返厦的工人提供住宿，严格隔离14天。忽然一个“白人”进入隔离区，防疫专员身着白色防护服开始对各区各科室进行每日一次的彻底消杀。

“不仅消杀制度，我们还搭设一顶专用卫生帐篷作为体检登记台，测量进出场人员体温，登记身份信息和近期动态。根据公司及业主要求，我们对全体作业人员建立‘一账两卡’，即制定员工健康台账、医疗跟踪卡和健康登记卡。严格落实每天两次体温检测登记，每周一次疫情防控评估和安全隐患排查，确保防疫安全和施工生产两不误。”项目经理李栋介绍道。

项目部还注重加强防疫宣传引导，提高每一名作业人员的防疫意识。进入现场，两块专题防疫展板，展示着中央、地方政府及公司三级党委关于抓好疫情防控的系列文件和防疫知识等内容。在项目部会议室，每天一次的“必修课”又开讲了，“新型冠状病毒感染者通常表现为发烧、疲劳、干咳和逐渐出现呼吸困难等，主要通过飞沫传播，潜伏期长，传染性强。大家出门必须戴口罩、勤洗手，少去人流量大的地方……”项目部每天都有人员陆续返岗，防疫专员黄发权就一次次地给大家做“防疫安全交底”，旨在普及防疫知识，提高工人对疫情的重视度，确保依法科学有序复工。

“自从疫情出现以来，我们严格落实上级疫情防控指示要求，对项目部内部、协作队伍及施工班组进行层层思想发动，签订承诺书和责任状。并挑选责任心强的干部职工担任防疫班组长和防疫专员，集中一周时间进行新型冠状病毒防控理论和实践的培训教育，专人专责确保有效防疫，安全复工。”项目副经理李尚波介绍道。 

紧——连续加班两周，以最高标准打造防疫复工样板工程

据了解，项目原定2月22日复工，后来接到业主提前5天复工的通知，项目部立即召开复工防疫部署会，明确复工方案和人员分工，留守人员兵分三路，前往装备库、物资库和药房收集整理布置现场所需物资，并连夜装车。次日起，项目部全体人员开足马力、连续奋战。“这个项目，区政府非常重视，要求形成人员复工隔离、接送、消杀、跟踪统计和日常监护防护的示范样板，在区所有市政项目上推广应用，为圆满复工，项目部留守人员几乎天天加班。”资料员叶清河介绍道。

经过连续两周的努力，他们先后完成工地现场防疫隔离区改造设置、专用卫生帐篷搭设、现场封闭隔离、医疗物资协调筹措以及防疫宣传栏制作等任务。指派专人对即将入场的班组施工工人进行身体健康状况检查，查询核实其行程信息，全面掌握项目人员动态，建立了一人一案健康管理台账，编制的复工疫情防控评估、项目疫情防控交底等14项规范化、系统化防疫复工内业资料一次性通过业主审核，确保了项目提前顺利复工。 

细——精细做好保障，为复工和战“疫”添信心、强底气

“隔壁是防疫办公室。这是针对疫情单独设立的，里面摆放着项目部日常所需的口罩、酒精、消毒水及消杀工具等。”李栋一边把盒饭递给拆模工人一边简单介绍着，“还配备一个医疗货柜，里面装着预防性防疫药品和工伤紧急处理药品，每天物资出入领用，都有专人负责登记和更新。尤其是口罩，厦门当地管控较严格，我们都是一对一实名登记的。”

“其实一开始我们防疫物资的储备量还不足以满足复工需求，尤其是口罩紧缺问题很难解决。后来，经过多次与地方政府协调对接，才采购到了足够的口罩。”防疫班组长王靖翔接着道，“为便于隔离人员生活，我们还准备了1台洒水车、1台盥洗车和1台淋浴车，指定1名职工专门负责车辆维护使用和一日三餐保障等工作。”

“在疫情期，很多地方都实行封闭式管理，我们几乎都租不到房子，连吃饭都成了大问题。项目部考虑得很细，设置防疫区，实行1人1间活动板房隔离，不仅给我们日后施工提供保障，而且还安排一日三餐送饭，在这工作很安心。”四川籍工人胡端义笑着说。

在施工现场外，项目部科学安排职员职工分三批归队，届时专门派防疫车接机接站，减小社会接触面，实行驻地营区家属楼一人一间隔离，定专人全程全时负责伙食保障、物品交接、健康跟踪登记等。项目内外防疫保障到位，漏洞隐患也大大减少。

针对工期紧张、度汛压力大、业主要求高等现实难题，公司党委时刻紧跟疫情防控态势，针对各项目不同特点，分类制定复工方案，指导各项目部加强组织领导，明确责任划分，合理安排人员返岗，落实防控措施，切实一手抓防疫安全，一手抓施工生产，做到两不误、两手硬，坚决打赢疫情防控阻击战。厦门分公司副总经理于万利同志如是说。